VEVICE CONSULTING

COME. SEE. BELIEVE.
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Der weg zu besseren IT-Services

was wir machen

Wir helfen Entscheidungsträgern bei der Aushandlung besserer Dienstleistungsverträge, indem wir die Kosten- und Lieferstruktur optimieren.

Dies kann zu Einsparungen von bis zu 30% der jährlichen Dienstleistungsausgaben führen!

Je nach Vertragsgröße ist es möglich, die jährlichen Ausgaben für Dienstleistungen um 15 bis 30 % zu senken, ohne die Erbringung der erforderlichen Dienstleistungen zu gefährden.
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Wir zeigen Ihnen, wie Sie die von Ihnen benötigten Dienstleistungen und deren Erbringung optimieren können. Dadurch werden nicht nur die jährlichen Ausgaben gesenkt, sondern gleichzeitig auch die Leistungserbringung deutlich verbessert.
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Unser Angebot

Unterstützung bei Verhandlungen

Das Aushandeln von Dienstleistungsverträgen mit IT-Anbietern oder großen Dienstleistern ist eine schwierige und zeitraubende Aufgabe. Die größten Herausforderungen bestehen darin, zu wissen, was man braucht und wie man die richtigen Dienstleistungen definiert.
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Das Verständnis der Ursache-Wirkungs-Beziehung zwischen den von Ihnen gekauften Dienstleistungen und den Auswirkungen auf den Betrieb erfordert Zeit und Fachwissen.
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Wir helfen Ihnen, Zeit zu sparen und die Ungewissheit Ihrer Verträge zu beseitigen.

Beispiel 1 Mittleres bis großes Unternehmen:

Das derzeitige Vertragsvolumen beträgt $2-3 Millionen pro Jahr nur für Wartungsdienste. Durch Umstrukturierung und Konzentration auf relevante Dienstleistungen können die Kosten um bis zu $500T -$1 Million gesenkt werden.

Beispiel 2 Großunternehmen und globaler Kunde:

Das derzeitige Vertragsvolumen beträgt $10 Millionen pro Jahr für Wartungsdienste einschließlich Mehrwertdienste. Durch Umstrukturierung und Streichung nicht benötigter Mehrwertdienste und Konzentration auf relevante Dienste können die Kosten um bis zu $3 Millionen gesenkt werden.

Beispiel 3 Kleine bis mittelgroße Kunden:

Der derzeitige Vertragsumfang beträgt $500T - $1 Million pro Jahr nur für Wartungsdienste. Durch Umstrukturierung und Konzentration auf relevante Dienstleistungen können die Kosten um $100T - $200T reduziert werden.

unsere leistungen beinhalten

4 Schritte zu einfacheren Servicevetrträgen .

1 - Überprüfung der Services

Überprüfung der derzeitigen vertraglichen Services. Identifizierung des aktuellen Leistungsanspruchs und Vergleich zu den gewünschten Anforderungen.

2 - Services Deepdive

Analyse des Beitrags der Dienstleistungen zum Betrieb. Aufzeigen von Schritten zur Verbesserung festlegen und bestimmen der erforderlichen nützlichen Dienstleistungen.

3 - Vertragsempfehlungen

Prüfung von Verträgen und klare Identifikation von angebotenen Leistungen und versteckten Kosten. Ermitteln, wie Dienstleistungen optimiert werden können, um den Nutzen des Betriebs zu erhöhen.

4 - Kostenoptimierung

Empfehlungfen von Vertragsänderungen, um die Ausgaben für Dienstleistungen zu senken, ohne den Betrieb zu beeinträchtigen.

Kontakt

über VEVICE Consulting

Mit mehr als 25 Jahren Erfahrung in der IT-Branche in verschiedenen Ländern rund um den Globus hat unser Lead Consultant, Markus Recker, ein tiefes und umfassendes Verständnis für die Anforderungen von IT-Services erworben. In den letzten 12 Jahren war er bei Cisco tätig und leitete verschiedene Service-Vertriebsteams in Deutschland und der Schweiz. Das versetzt ihn in die Lage, Ihnen exklusive Einblicke in die verkauften und die tatsächlich benötigten Services zu geben.

Wieso wir es machen

In den letzten Jahren hat sich gezeigt, dass Dienstleistungen immer wichtiger werden, um Ergebnisse bei den Kunden zu erzielen. Damit werden sie auch immer komplexer. IT-Anbieter schaffen es oft nicht, wirklich sinnvolle Dienste anzubieten und zu liefern, die den Kunden helfen, sich auf ihr Kerngeschäft zu konzentrieren. Wir helfen den Kunden, die Unterstützung zu bekommen, die sie benötigen, um die Dienste zu erhalten und zu nutzen, die sie dafür brauchen, anstatt dass ihnen angeboten und verkauft wird, was die IT-Anbieter sagen, dass sie brauchen.